現(xiàn)在很多公司都組織自己員工參加拓展培訓(xùn)，覺得拓展培訓(xùn)可以鍛煉員工的團(tuán)隊精神，可有的公司卻覺得沒意義，只是浪費錢，浪費時間，企業(yè)和公司對拓展訓(xùn)練的認(rèn)識到底存在那些誤區(qū)呢？
誤區(qū)一、拓展訓(xùn)練因效果出眾而成功
拓展訓(xùn)練的成功是培訓(xùn)形式差異化的成功，與培訓(xùn)效果無直接關(guān)系。戶外拓展訓(xùn)練的成功是站在室內(nèi)培訓(xùn)的反面，明確提出形式差異化的戰(zhàn)略定位——戶外團(tuán)隊培訓(xùn)，徹底顛覆室內(nèi)培訓(xùn)的一切束縛，不僅將培訓(xùn)地點搬到了崇山峻嶺之間，而且拋棄了室內(nèi)課的長篇大論，內(nèi)容以團(tuán)隊熔煉為主，無邏輯性但活動體驗式性強，生動有趣。
誤區(qū)二、拓展訓(xùn)練是管理培訓(xùn)的延伸
長久以來，在企業(yè)實踐中，人們都忽略了拓展訓(xùn)練的核心定位——戶外團(tuán)隊熔煉，反而與擅長制造概念的培訓(xùn)公司一起，將五顏六色的管理外衣包裝在拓展訓(xùn)練身上，從領(lǐng)導(dǎo)力到高效溝通，從卓越銷售到時間管理，幾乎無所不包，無所不能。結(jié)果卻讓人們墜入五里云霧，搞不清拓展訓(xùn)練到底要帶給大家什么。
拓展訓(xùn)練不是管理培訓(xùn)的延伸，不管是走在拓展行業(yè)前端的北京還是在其他地區(qū)，拓展訓(xùn)練并不能解決任何企業(yè)的實際問題，它只是一個大熔爐，負(fù)責(zé)將礦石熔煉成可資鍛造的鋼材，至于這塊鋼材用在什么場合，發(fā)揮什么作用，那要看企業(yè)的管理者了。拓展訓(xùn)練只負(fù)責(zé)幫助企業(yè)塑造團(tuán)隊凝聚力，這才是拓展的核心價值!
誤區(qū)三、拓展訓(xùn)練的發(fā)展趨勢是進(jìn)入室內(nèi)
恰恰相反，拓展訓(xùn)練的發(fā)展只能在戶外，而不是室內(nèi)。拓展訓(xùn)練的成功是因為打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)的規(guī)則，把培訓(xùn)從室內(nèi)轉(zhuǎn)移到了戶外，培訓(xùn)重心從個人轉(zhuǎn)到了團(tuán)隊上，人們從被動的聽變成了主動參與，很快拓展訓(xùn)練就風(fēng)靡中國。正是差異化的定位成就了拓展訓(xùn)練的今天，殊不知，走進(jìn)室內(nèi)只能喪失拓展訓(xùn)練的獨特性和競爭優(yōu)勢。
誤區(qū)四、拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)基地很重要
我們常說，選對地方，成功一半!這是千真萬確的真理，所以，千萬別低估培訓(xùn)環(huán)境的選擇。但是，基地培訓(xùn)只是拓展訓(xùn)練的初始形態(tài)，當(dāng)初為了普及拓展訓(xùn)練，也為了降低成本才采用基地培訓(xùn)的，沒想到基地培訓(xùn)反而變成了拓展訓(xùn)練的常態(tài)了�，F(xiàn)在正本清源，請各位回歸自然，大自然的廣闊天地才是拓展訓(xùn)練的真正家園，才是歷練團(tuán)隊的真正熔爐!
誤區(qū)五、拓展訓(xùn)練的頻次越多越好
拓展訓(xùn)練的效果只與深度有關(guān)，與次數(shù)無關(guān)。建議各位的是，拓展訓(xùn)練不在次數(shù)多，而貴在精!一次震撼人心的拓展訓(xùn)練之旅足以讓人獲益匪淺，受用終生。與其不痛不癢的參加若干次雷同的拓展訓(xùn)練，不如集中兵力打造具有真正凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，這才是拓展訓(xùn)練的正確發(fā)展方向。
誤區(qū)六、拓展訓(xùn)練只是游戲項目的堆積
這是對拓展訓(xùn)練的最大誤讀，主要原因在培訓(xùn)行業(yè)的魚龍混雜、參差不齊。在國內(nèi)，大家普遍在接受第一次拓展洗禮時參與的項目如電網(wǎng)、盲陣、背摔、斷橋等，對這些標(biāo)志性的拓展訓(xùn)練游戲先入為主印象深刻，導(dǎo)致后來人們順理成章地認(rèn)為，拓展訓(xùn)練只是由不同的游戲串接而成，以為這就是拓展訓(xùn)練的全部。
拓展絕不是簡單的游戲堆積!拓展訓(xùn)練中做什么并不重要，有沒有游戲都沒關(guān)系，重要的是，你一定要意識到，拓展訓(xùn)練是熔爐，創(chuàng)造的是一種充滿挑戰(zhàn)的陌生環(huán)境，塑造的是具有強大凝聚力的團(tuán)隊，這才是關(guān)鍵。
